Vi a imagem de cima na Web e torci o nariz.

Cada vez mais vemos o incentivo ao empreendedorismo e à criação do próprio negócio, porque esta é a única forma que temos para sermos livres, ganharmos dinheiro e fazermos o que quisermos da vida. Ser o próprio patrão é o caminho para a liberdade e por isso toda a gente deveria o fazer, certo?

Ter um negócio é só para quem quer e para quem está disposto a lidar com o trabalho e sacrifícios aderentes a esta jornada. Se não têm resiliência, se não convivem bem com a instabilidade, se querem ter um salário certo ao final do mês para viverem confortavelmente, esqueçam o empreendedorismo e foquem-se na subida da carreira, é mesmo a melhor hipótese.

Ainda assim, para os que querem ser bem sucedidos por si próprios, há uma série de dicas que devem seguir e uma delas é ter um mentor.

Um mentor é um exemplo de alguém que teve o sucesso que queremos ter. Um mentor é alguém que preferencialmente trabalha na indústria onde queremos lançar o nosso negócio e que nos ajuda a navegar os primeiros tempos. Um mentor é uma pessoa que transmite-nos conhecimento, que nos ajuda com os seus contactos, que nos aconselha. 

Porque não há atalhos para o sucesso. Há, de facto, dicas importantes que podemos seguir que nos ajudam tremendamente no nosso pesado trabalho de criar um negócio. Ter um mentor ajuda-nos a ter alguém que diga o que devemos fazer para evitar repetir os mesmos erros que ele fez, e isso, de facto, pode encurtar o nosso caminho para o sucesso porque evitamos perder tempo e investimos em medidas eficazes. 

Ler livros ajuda-nos a saber como outras pessoas criaram os seus rendimentos e a manter um mindset positivo e eficaz quando lidamos com os problemas e o stress. 

Rodearmo-nos de pessoas interessantes e positivas é importante porque evitamos energias negativas à nossa volta, o que contribui para melhorar o nosso estado de espírito e a trabalharmos com mais determinação.

Termos um plano e uma estratégia bem definidos é um fundamento essencial para ter um negócio lucrável pois assim sabemos o ponto de partida, o ponto de chegada, e todas as acções que precisamos de fazer.

Muitos empreendedores apenas tiveram um mentor quando o seu negócio já tinha sido lançado e outros tiveram mentores na infância que tiveram impacto na vida adulta mas não seguiram a concretização do negócio. 

O que acaba por ser importante é as influências que temos quando montamos o nosso negócio. Tudo aquilo que nos pode influenciar positivamente - equipas de trabalho, antigos chefes, experiências laborais, mentores, livros, ferramentas digitais, cursos, planos e estratégias - deve ser tido em conta no nosso negócio e não devemos considerá-los atalhos. Porque mesmo que haja dicas universais sobre como ser um empreendedor bem sucedido, os negócios não são todos iguais e temos de nos adaptar às circunstâncias.

Há passos que se revelam muitos importantes para o crescimento, evolução e sucesso de um negócio. Esses passos podem-me colocar mais próximos no meu objetivo mas não são verdadeiros atalhos, porque todos nós temos um caminho a percorrer e cada um de nós vai fazê-lo à sua maneira, com mais ou menos erros.